Quisiera animarlos, es difícil que Ustedes escuches esto pero así es, no estoy desanimado y si en cambio me preocupa su estado de ánimo. Cada vez que al de al lado le sucede algo (como perder el empleo) causa angustia en los demás y hasta temor en algunos otros porque piensan que pueden ser los próximos. No se preocupen, nadie sabe cuando sea ese momento, en un buen día las cosas pueden cambiar a favor o en contra. Quisiera dejarles algunas palabras y para ello me permito comentarles algunos puntos de nos alejan de los animales y nos hacen realmente diferentes:
- El hábito de la proactividad; es lo que nos permite afirmarnos que somos los arquitectos de nuestro propio destino.
- Comenzar con un fin en la mente; hace posible que nuestra vida tenga razón de ser.
- Poner primero lo primero; nos permite liberarnos de la tiranía de lo urgente para dedicarle tiempo a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestras vidas.
- Pensar en ganar/ganar; cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común.
- Buscar comprender primero y después ser comprendido; es la esencia del respeto a los demás.
- Sinergizar; la síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las individuales.
- Afilar la sierra; es usar la capacidad que tenemos para renovarnos física, mental y espiritualmente.
El desarrollo de estos puntos en el nivel personal constituye la base para la efectividad organizacional.
William George Jordan comenta; En las manos de todo individuo está depositado un maravilloso poder para el bien o para el mal, la silenciosa, inconsciente, invisible influencia de la vida. Esta es simplemente la emanación constante de lo que el hombre es en realidad, no de lo que finge ser.
Paradigma; se emplea por lo general con el sentido de modelo, teoría, percepción, supuesto o marco de referencia. En el sentido más general es el modo en que «vemos» al mundo, no en término de nuestro sentido de la vista, sino como percepción, comprensión, interpretación.
Todos tenemos muchos mapas en la cabeza, que pueden clasificarse en dos categorías principales: mapas del modo en que son las cosas (o la realidad) y mapas del modo en que deberían de ser (o valores).
Estos supuestos dan origen a nuestras actitudes y a nuestra conducta.
Esto da lugar a que dos personas pueden mirar lo mismo, DISERNIR, y sin embargo, ambas estar en lo correcto.
Tratar de cambiar actitudes o conductas es prácticamente inútil a largo plazo, si no examinamos los paradigmas básicos, de los que surgen estas actitudes o conductas. Nuestros paradigmas correctos o incorrectos son la fuente de nuestras actitudes y conductas y, en última instancia, DE NUESTRAS RELACIONES CON LOS DEMÁS…
Cuando murió en 1955 
La Maquina del Tiempo 